Camino al liderazgo
Una de las muchas formas en que vivimos nuestra Misión, para influir de todo corazón en otros para que escalen montañas, es mediante el crecimiento y el desarrollo de líderes. En Saxony, tenemos muchas oportunidades para que los miembros de nuestro equipo asuman más responsabilidades mientras aprenden y desarrollan los hábitos, características y actitudes que comparten los líderes exitosos.
1. Miembro del equipo
Responsable de brindar una excelente experiencia al huésped en relación con el servicio, la calidad de la comida y la limpieza del restaurante.
2. Entrenador
Ayuda al director de formación en la formación práctica de los nuevos aprendices y en la formación continua de los miembros actuales del equipo.
3. Shift Leads
Responsable de la instalación y funcionamiento adecuados de su área del restaurante; incluyendo el equipo, ejecución de estándares, rapidez, calidad de servicio / producto y el propio espacio físico.
4. Gerente / Especialista
Responsable de la supervisión de un equipo o un proceso. Ayuda al director a garantizar que áreas y equipos específicos funcionen de manera eficaz y eficientemente.
5. Director
Propiedad del área de responsabilidad empresarial, así como equipo y líderes. Colabora con otros directores para asegurar un restaurante robusto y saludable.
6. Director Ejecutivo
Propiedad completa sobre un campo principal en el restaurante. Es responsable de establecer metas y expectativas generales junto con políticas y procedimientos. Supervisa un grupo de directores y otros líderes.
Complete ownership over support systems and processes for the entire organization. Is responsible for setting overarching goals and expectations along with policies and procedures. Oversees directors and other leaders.
7. Operador
Proporciona la visión y la dirección general. del restaurante. Es responsable por el cuidado y apoyo general de todo el equipo.
The Process
1. Application
You will fill out an application for the appropriate leadership position you are seeking. This will start the process and trigger a review of any attendance or disciplinary issues.
2. Leader Assessment
The leader that you work closest with will fill out an assessment of you.
3. Peer Assessments
Several of your peers will also be completing assessments of you to pair with the one the leader did.
4. Final Decision
We will take all of that information and make a decision. You will either move forward into a formal training process or be told why you did not meet the expectations for that leadership position and be provided with the information you need to work towards meeting those expectations.
"How smart you are is defined by how clearly you can see the intellect of others."
C.K. Prahalad
BE A LEADER
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