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Camino al liderazgo

Una de las muchas formas en que vivimos nuestra Misión, para influir de todo corazón en otros para que escalen montañas, es mediante el crecimiento y el desarrollo de líderes.  En Saxony, tenemos muchas oportunidades para que los miembros de nuestro equipo asuman más responsabilidades mientras aprenden y desarrollan los hábitos, características y actitudes que comparten los líderes exitosos.

1. Miembro del equipo

Responsable de brindar una excelente experiencia al huésped en relación con el servicio, la calidad de la comida y la limpieza del restaurante.

2. Entrenador

Ayuda al director de formación en la formación práctica de los nuevos aprendices y en la formación continua de los miembros actuales del equipo.

3. Shift Leads

Responsable de la instalación y funcionamiento adecuados de su área del restaurante; incluyendo el equipo, ejecución de estándares, rapidez, calidad de servicio / producto y el propio espacio físico.

4. Gerente / Especialista

Responsable de la supervisión de un equipo o un proceso.  Ayuda al director a garantizar que áreas y equipos específicos funcionen de manera eficaz  y eficientemente.

5. Director

Propiedad del área de responsabilidad empresarial, así como equipo y líderes. Colabora  con otros directores para asegurar un restaurante robusto y saludable.

6. Director Ejecutivo

Propiedad completa sobre un campo principal en el restaurante.  Es responsable de establecer metas y expectativas generales junto con políticas y procedimientos.  Supervisa un grupo de directores y otros líderes.

Complete ownership over support systems and processes for the entire organization.  Is responsible for setting overarching goals and expectations along with policies and procedures.  Oversees directors and other leaders.

7. Operador

Proporciona la visión y la dirección general.  del restaurante.  Es responsable  por el cuidado y apoyo general de todo el equipo.

The Process

1. Application

You will fill out an application for the appropriate leadership position you are seeking. This will start the process and trigger a review of any attendance or disciplinary issues.

2. Leader Assessment

The leader that you work closest with will fill out an assessment of you.

3. Peer Assessments

Several of your peers will also be completing assessments of you to pair with the one the leader did.

4. Final Decision

We will take all of that information and make a decision.  You will either move forward into a formal training process or be told why you did not meet the expectations for that leadership position and be provided with the information you need to work towards meeting those expectations.

Applications

Your first step is to fill out an application to the leadership position that you are interested in pursuing.  That is what initiates everything else.  If you have any questions before you get started, please ask a director.

"How smart you are is defined by how clearly you can see the intellect of others."

C.K. Prahalad

BE A LEADER

Become a Trainer

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